Dernière mise à jour : 11/08/2023
Appréhender le rôle et la posture du manager
• Se situer et se positionner dans l'environnement de son entreprise
• Mesurer les enjeux de la communication interpersonnelle
• Définir son profil managérial pour mieux adapter sa posture au profil de son équipe
Mener les entretiens du quotidien
• Entretien de feedback
• Entretien de félicitation
• Entretien de recadrage
• Entretien de remotivation
• Entretien de résolution de problème
Mener les entretiens annuels d'évaluation de la performance (EAE) et les entretiens professionnels (EP)
• Distinguer les EAE des EP
• Préparer et conduire les EAE
• Préparer et conduire les EP
Approche pédagogique :
• Alternance de d'exposés, cas pratiques, vidéos pédagogiques, jeux de rôle et quiz de connaissances.
Ateliers pratiques :
• Créer une trame de préparation pour les salariés
• Construire ou adapter sa trame d'entretien et d'évaluation
• Simuler divers entretiens professionnels
Personne en situation de handicap, contactez notre référente Charline BRUMAS
[email protected] au 05.61.10.40.09