Aborder avec succès son nouveau rôle de manager Présentiel

•    Découvrir les différentes dimensions du management et choisir les bons leviers d'action.

•    Réussir son positionnement de manager d'équipe.

•    Définir des règles de fonctionnement et fixer des objectifs.

•    Ajuster son style de management à la réalité des situations.

•    Organiser la délégation.

•    Faire face aux situations difficiles et gérer les conflits.

Mieux appréhender le management et mieux se connaître dans la relation managériale :

•    Mieux comprendre son rôle et appréhender la période

•    de «prise de poste» ;

•    Mieux se connaître et identifier son style de management ;

•    Mieux appréhender les situations délicates.

Mobiliser les énergies de l'équipe dans le sens d'une meilleure efficacité collective :

•    Identifier les clés de la motivation individuelle et collective ;

•    Développer l'art de déléguer ;

•    Apprendre à cadrer et à recadrer l'activité ;

•    Repérer les points de vigilances, les sujets «qui fâchent».

•    Alternance d'apports théoriques, temps d'échange,

•    Exercices individuels et en groupe,

•    Support et fiches pratiques remis à chaque participant.

•    Élaboration d'une «feuille de route » personnalisée

Attestation de suivi de formation remise à chaque participant 

Evaluation des connaissances via QCM

Personne en situation de handicap, contactez notre référente Charline BRUMAS au 05.61.10.40.09 

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