Accompagner les salariés aidants au sein de son équipe Présentiel

Dernière mise à jour : 07/10/2026

Développer une posture permettant de repérer, accompagner et orienter un collaborateur aidant dans le respect de son autonomie, de sa confidentialité et du cadre de responsabilité de l’encadrant.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les réalités et les impacts de l'aidance sur l'activité professionnelle
  • Repérer les situations nécessitant une attention accrue
  • Adapter leur posture aux situations rencontrées
  • Organiser les réponses managériales compatibles avec les besoins du service
  • Prévenir les risques psychosociaux liés aux situations d'aidance
  • Conduire un entretien de soutien et orienter vers les ressources adaptées

Public visé

Managers et cadres de proximité.

Prérequis

Aucun

Description

Module 1 : Comprendre les réalités vécues par les salariés aidants

  • Identifier les différentes situations d'aidance
  • Appréhender les conséquences de l'aidance sur la vie professionnelle
  • Comprendre les impacts potentiels sur la santé, l'engagement et la performance au travail
  • Mesurer les enjeux pour l'équipe et l'organisation

 

Module 2 : Repérer les situations nécessitant une vigilance managériale

  • Identifier les signaux d'alerte pouvant impacter l'activité professionnelle
  • Évaluer les conséquences sur le travail et le collectif
  • Adapter son niveau de vigilance à son rôle de manager

 

Module 3 : Ouvrir un dialogue professionnel respectueux

  • Initier un échange dans le respect de la confidentialité
  • Adopter une communication adaptée aux situations sensibles
  • Favoriser l'expression des besoins professionnels

 

Module 4 : Adopter une posture managériale adaptée

  • Identifier les limites de son rôle
  • Clarifier les responsabilités du manager de proximité
  • Articuler écoute, soutien et cadre professionnel
  • Orienter vers les interlocuteurs et ressources compétents

 

Module 5 : Adapter l'organisation du travail dans le respect de l'équité

  • Évaluer les marges de manœuvre organisationnelles
  • Concilier besoins individuels et fonctionnement collectif
  • Prioriser et ajuster l'activité de manière temporaire
  • Préserver l'équité au sein de l'équipe

 

Module 6 : Prévenir les risques psychosociaux liés aux situations d'aidance

  • Identifier les facteurs de vulnérabilité
  • Repérer les situations de surcharge ou d'épuisement
  • Mobiliser les ressources de prévention adaptées
  • Contribuer à la qualité de vie et aux conditions de travail

 

Module 7 : Conduire un entretien de soutien

  • Préparer un entretien dans un contexte sensible
  • Mener un échange centré sur les impacts professionnels
  • Adapter sa posture à différentes situations rencontrées
  • Définir des suites d'accompagnement adaptées

Modalités pédagogiques

  • Analyse de situations professionnelles apportées par les participants
  • Echanges de pratiques tout au long de la formation
  • Elaboration d'un plan d'actions à destination du cadre de proximité

Moyens et supports pédagogiques

Support remis à chaque participant

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Auto-positionnement en début et en fin de formation
  • Exercices d'application tout au long de la formation
  • Simulation d'un entretien avec un collaborateur confronté à une situation d'aidance

Profil du / des Formateur(s)

Cadre de santé, spécialisée dans les RPS et la QVCT

Informations sur l'accessibilité

Personne en situation de handicap, contactez notre référente : Charline BRUMAS [email protected] ou au 05 61 10 40 09

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  • TOULOUSE COMPLÈTE

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