Manager une équipe avec la question du Handicap Présentiel

• Appréhender la question de handicap au travail de manière objective
• Connaître la politique handicap de son employeur, les outils aides et relais existants
• Situer et s'approprier son rôle et ses missions parmi les différents acteurs internes
• Faire émerger des comportements et « bonnes pratiques », définir sa juste posture
• Savoir intégrer et manager équitablement les collaborateurs en situation de handicap, et accompagner le retour à l'emploi

Appréhender la question du handicap en entreprise

Le contexte légal actuel

• La loi du 11 février 2005 actualisée
• Le principe de non-discrimination
• Les obligations de l'employeur en termes de maintien dans l'emploi

Définir le Handicap : de quoi parle-t-on ?

• Prendre conscience de ses propres représentations
• La réalité du handicap en emploi, la notion de situation, définition légale, les grandes familles
• Du handicap à la RQTH
•  Les bénéficiaires et leurs droits

 La politique handicap en interne

• Formalisation de la politique handicap
• Services et aides possibles
• Ressources internes mobilisables : qui fait quoi ?

 Accueillir ou réaccueillir un collaborateur en situation de handicap

• Adéquation aptitudes de la personne / contraintes du poste
• Préparer l'arrivée et communiquer à l'équipe
• La prise en compte des besoins spécifiques
• L'accompagnement du retour en emploi après un arrêt long

 Manager, accompagner au quotidien et maintenir dans l'emploi

• Adapter son positionnement pour être juste et favoriser la cohésion d'équipe
• La notion de confidentialité
• La logique du maintien en emploi, de l'aménagement au reclassement
• Anticiper et savoir alerter
• Situer et comprendre son rôle parmi les différents acteurs

Approche dynamique, positive et ludique privilégiant la réflexion et la participation des stagiaires.

Outils et méthodes variées : Brainstorming, jeux de rôle, Jeu Han'Jeu®, études de cas pratiques...