Dernière mise à jour : 16/05/2024
Préparer sa réunion :
• Clarifier ses objectifs.
• Identifier les messages clés, caler un timing réaliste.
• Les réunions régulières : éviter la routine.
• Les réunions de lancement d'actions : obtenir l'engagement.
• Les réunions de résolution de problèmes : favoriser la prise de décision collective.
• Les réunions de « crise » : engager dans l'action.
• Les réunions de training : soigner la pédagogie.
• Le cas de réunions à distance : les règles à observer.
Animer des réunions mobilisatrices :
• Réussir le démarrage de la réunion.
• Faire participer, émerger les idées et l'engagement, gérer la prise de parole.
• Varier les plaisirs en alternant différentes méthodes d'animation.
• Gérer et recentrer les débats.
• Conclure sa réunion en engageant dans l'action.
Affirmer son leadership :
• Trouver le juste positionnement face au groupe.
• Maîtriser les principes de la dynamique de groupe.
• Structurer son discours, faire passer des messages forts.
• Répondre aux questions « pièges » et objections.
Gérer les situations difficiles :
• Retardataires, interruptions téléphoniques, smartphones…
• Bavards, postures de retrait, digressions.
• Tensions, « prises de pouvoir », oppositions systématiques.
Attestation de suivi de formation
Evaluation des connaissances QCM et mise en situation.
Personne en situation de handicap, contactez notre référente Charline BRUMAS
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